Gazeta Ekonomia

Kupto Ekonominë

Pesë opinionet nga ekspertët në Forumin Ekonomik Botëror për të ardhëm e punës

Është zgjuarsi të punësoni njerëz më të zgjuar se ju

Kjo është një nga këshillat më të mira nga Jack Ma, shefit ekzekutiv të Alibaba, gjigantit më të madh aziatik për shitje online.

“Kur punësoj njerëz, unë punësoj persona që janë më të mençur se unë. Persona që katër, pesë vjet më vonë mund të jenë shefat e mi. Më pëlqejnë njerëzit që janë pozitivë dhe që nuk heqin dorë kurrë. Njerëzit më të mirë janë optimistë dhe nuk ankohen”, thotë Ma.

Ai vuri në dukje se mbijetoi në botën e korporatave për 20 vjet, sepse ai ishte një mësues në jetën e tij të mëparshme.

“Ju gjithmonë dëshironi që nxënësit tuaj të jenë më të mirë se ju. Rregulli numër një: ndihmoni të tjerët të bëhen më të mirë se ju”, tha ai.

E ardhmja e punës nuk duhet të mbështetet në modelet tradicionale të rekrutimit

Drejtoresha e përgjithshme e IBM, Ginni Rometty, thotë se automatizimi vazhdon të jetë afër hendekut të aftësive dhe frikës së pasigurisë në punë.

“Kur flasim për një krizë të aftësive, me të vërtetë besoj se 100 për qind e vendeve të punës do të ndryshojnë”, tha Rometty, përcjell Telegrafi.

Por ajo argumenton se kriza nuk është e pamundur të kapërcehet.

Rometty dëshiron të shohë zhvillimin e një modeli të ri të arsimit dhe karrierës: një kollare të re, jo kollare blu apo kollare të bardhë. Kjo do të thotë të investosh në zhvillimin e aftësive dhe të reagosh në kohë reale në aftësitë në ndryshim. Gjithashtu, do të thotë të hiqni dorë nga modelet tradicionale të rekrutimit të atyre me diploma 3-vjeçare apo më të avancuara.

“Ne si kompani jemi të pasionuar që nëse nuk e rregullojmë këtë çështje, për të kapërcyer këtë aftësi tani, në masën që po lëviz, do të ketë trazira. Dhe kështu njerëzit duhet të kenë një rrugë”, tha Rometty.

Rekrutimi i femrave në role teknike do t’i bëjë makineritë të mësojnë më me efikasitet

Bashkëthemeluesi i Linkedin, Allen Blue thekson se inteligjenca artificiale po bëhen thelbësore për mënyrën se si është ndërtuar e gjithë teknologjia, kur merren parasysh telefonat, bankat dhe shumë produkte dhe aktivitete të tjera.

“Është e rëndësishme, ndërsa shkojmë përpara, që ne të hartojmë dhe ndërtojmë atë teknologji në mënyrën e duhur,” tha Blue, duke reflektuar mbi paragjykimet që shumë algoritme kanë, sepse janë projektuar dhe krijuar nga meshkujt e bardhë.

“Ne mbështetemi gjithnjë e më shumë në mësimin me makina për të na ndihmuar të bëjmë zgjedhje të mira. Femrat duhet të jenë aty në mënyrë që makineritë të bëjnë zgjedhje të mira”, shtoi ai.

Blue argumenton se teknologjia mund të mbështesë pozitivisht fleksibilitetin në vendin e punës. Kjo mundëson të mësuarit online të bazuar në video, jo në kohë reale. Teknologji të caktuara gjithashtu u mundësojnë njerëzve të balancojnë jetën e tyre, duke punuar nga distanca.

Investimi në trajnimin e të rinjve dhe të papunëve

Ministrja e Punës në Francë, Muriel Pénicaud, përshkroi programin e ri-aftësimit, i cili përfshin dhënien prej 500 euro në vit të rinjve për të zgjedhur programin e tyre të trajnimit.

“Sot qasja në kapital është më e lehtë sesa qasja në aftësi. Shumë nga qytetarët tanë mendojnë se janë viktima të globalizimit dhe të teknologjisë. Kur nuk jeni në vendin e makinerive, ndryshimi është gjithmonë kërcënim. Duhet të jeni në vendin e makinerive, duhet të jeni në gjendje të zgjidhni të ardhmen tuaj”, tha Pénicaud, duke vënë në dukje nevojën për veprim.

Të mbijetuarit e sfidave të shëndetit mendor janë mirë për biznesin

Shëndeti mendor ishte në axhendën e Davosit me një numër të madh diskutimesh mbi atë se si të prishim mentalitetin dhe të krijojmë më shumë vende pune mbështetëse.

Drejtori i përgjithshëm i HSBC, John Flint, vuri në dukje se të mbijetuarit e këtyre sfidave të shëndetit mendor janë një pasuri.

“Ata që kanë marrë veten nga kjo shpesh kanë një elasticitet dhe mprehtësi më të lartë se pjesa tjetër”, tha Flint.

Ai dëshiron ta kthejë bankën në ‘sistemin më të shëndoshë njerëzor’. Ai e përshkroi këtë si një çështje të performancës.